گروه سرمایه گذاری بِرتو (berto)، برخلاف تصور نام یک شرکت نیست، بلکه نام بِرندی است که چندینشرکت با فعالیت در حیطه کسبوکار، معادن، مهندسی، بازرگانی و تولید در زمینههای گوناگون، تحتعنوان این مجموعه و این نام مشغول به فعالیت هستند.
لازم به ذکر است تمامی کسبوکارهای زیرمجموعه برتو، از لوگوی مشترک سرمایهگذاری بِرتو بهره برده و درعینحال، هر یک از آنها، از نام و هویت تجاری خود استفاده میکنند.
همچنین، هر مجموعه زیر نظر مستقیم این نام بوده، ولی در قراردادها و موارد قانونی، با نامهای اصلی خود و با امضاء مدیران صاحبامتیاز آن مجموعه دارای هویت قانونی می شوند.
در حال حاضر حدود 400 نفر بهصورت مستقیم، با اشتغال در زیرمجموعههای بِرتو امرار معاش میکنند و تعداد بیشتری بهطور غیرمستقیم در ارتباط با این مجموعه می باشند.
بررسی ها نشان میدهد که شرکتهای موفق جهان دارای تجارب و سیاستهای مشترک و مشابهای در موضوع استخدام هستند. آنها نظامهای استخدامی سختگیرانه و منظمی دارند، کارکنان خود را از میان تعداد زیاد و طیف وسیعی از متقاضیان استخدام، با وسواس و با کمک ابزارها و آزمونهای دقیق و معتبر برمیگزینند، در زمان استخدام علاوه بر دانش و مهارت به ویژگیهای رفتاری، شخصیت، علاقهمندی ها و استعداد افراد نیز توجه جدی دارند. شرکتها و مدیران موفق، استخدام را به زمان و مکان خاصی محدود نکردهاند، بلکه از هر فرصت و تماسی برای یافتن افراد شایسته و شکار آنها استفاده میکنند. مدیران ارشد این شرکتها شخصاً در فرایند استخدام و برای ارزیابی متقاضیان وقت و انرژی صرف میکنند و بخش مهمی از موفقیتهای خود را هم به استخدامهای درست و انتصابات دقیق خود مربوط میدانند. مانند آنچه در سازمان بِرتو اتفاق می افتد.
استخدام از سوی شرکتها و سازمانها هم اتفاق مهم و تأثیرگذاری است، چراکه انتخاب افراد مناسب )از نظر تناسب با شغل، سازمان و الزامات و مقتضیات شغلی و سازمانی( یکی از راز و رمزهای موفقیت موفقترین شرکتها و سازمانهای دنیاست و بسیاری از رهبران و مدیران شایسته و موفق جهان، موفقیت خود را تا حدود زیادی به موفقیتی که در زمینه یافتن و استخدام کردن مناسبترین کارکنان داشتهاند نسبت میدهند.